Flexibilité, liberté de lieu et de temps et outils numériques sont désormais des facteurs décisifs de succès. Nous regardons des films en streaming durant notre temps libre, nous communiquons à travers un smartphone et à travers le monde, alors pourquoi utiliser des proc édés RH manuels?
Le changement autonome, spontané et rapide d'équipes ou de services crée de la flexibilité et équilibre vie professionnelle et privée. Les planifications des congés et du temps de travail sont aussi importantes. Les employés veulent un compte temps transparent, à tout moment et partout car les vacances se prévoient généralement en famille et non pas au bureau.
Dr. Oliver Krone-FrankenNous voulions que nos employés hors bureaux soient mieux intégrés dans l’organisation du temps de travail. Nous y sommes parvenus avec nos Staff Center Workplaces. Nous avons réduit les charges administratives et, ce qui est très important pour nous, nous avons augmenté la motivation dans les ateliers.
Impliquez votre personnel dans la planification du service ; l’autodétermination et la participation à l’organisation du temps de travail sont décisifs pour une expérience employé positive. Les indications de plans de service ou d'horaires préférentiels ou les bourses d’échange numériques constituent ici le moyen idéal.
Améliorez la transparence de l’entreprise. Les employés et la direction bénéficient des self-services modernes. La hiérarchie traite les demandes aisément et rapidement, consulte les soldes des employés ou les plans de service et annonce les modifications de plan. Des rapports pertinents créent des bases de décision solides. Tout cela grâce à un seul bouton.
Le monde est de plus en plus rapide, mobile et flexible. Les smartphones et les applications sont devenus incontournables au quotidien. Pourquoi ne pas transférer les processus RH là où tout le monde peut y accéder activement – sur un appareil mobile. Difficile de faire plus flexible. À la maison, dans le train, partout dans le monde.