Planification optimale de la capacité avec ATOSS

La planification des capacités consiste à répartir de manière optimale tous les employés disponibles en fonction des besoins de capacité requis.
Une bonne planification des capacités comprend: 

  • Planification numérique du personnel
  • Faire correspondre le personnel disponible aux besoins en personnel 
  • Assurer la planification du personnel la plus flexible et la plus rentable possible. 

Pour en savoir plus sur la planification des capacités, consultez notre livre blanc: Utilisation stratégique du personnel.

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ATOSS Workforce Management fr

La planification de la main-d'œuvre pour le succès de demain

La planification optimale de la capacité du personnel est un facteur clé de succès qui contribue à la compétitivité à long terme d'une entreprise. La planification des capacités du personnel pose aux planificateurs le défi de faire correspondre les capacités aux besoins à moyen et long terme.

Les écarts entre les besoins en personnel et la capacité à long terme réduisent la capacité à répondre à la planification opérationnelle (court terme). La planification stratégique des capacités est donc la base d'un déploiement du personnel optimisé en fonction de la demande. 

La planification numérique des effectifs vise à s'adapter efficacement aux situations changeantes sur des marchés volatils, telles que la variabilité des flux de commandes, de clients ou de visiteurs. 

Après tout, ce n'est qu'avec une bonne utilisation des employés que les entreprises peuvent réaliser leur plein potentiel en termes de coûts, de service et de chiffre d'affaires.

Utiliser la planification numérique des capacités pour accroître la productivité

L'intégration des taux d'absentéisme révèle immédiatement les écarts entre la capacité brute et nette par rapport à la demande. Cela accroît considérablement la transparence de la planification des capacités et permet d'identifier les options potentielles qui offrent à l'organisation des avantages stratégiques en termes de gestion de projet et par rapport à des projets spécifiques.

Planification des capacités

Parametrierung Illustration

Les avantages de la planification des capacités 

  • Aperçu complet de la capacité brute et nette disponible
  • Taux d'absence et de maladie intégrés
  • Les besoins en personnel et les écarts sont visibles en un coup d'œil.
  • Soutien aux équipes, aux divisions et à la planification à l'échelle de l'entreprise
  • Amélioration de la qualité de la planification grâce à l'équilibrage anticipé des capacités.
  • Optimisation des coûts, du service et des recettes grâce à une planification qualifiée à long terme basée sur les besoins en personnel.
  • Planification précise des vacances en s'adaptant aux besoins en personnel
  • Des processus résilients et efficaces grâce à une base de données intégrée

Planification de la capacité ATOSS : toutes les données du personnel dans un seul aperçu

Notre planification des capacités comprend toutes les données importantes relatives au personnel - de la structure générale du personnel, comme le personnel à temps plein, à temps partiel et intérimaire, au temps de compensation, aux congés, à la maladie et aux qualifications. 

  • Tient compte de tous les facteurs qui ont un impact sur la capacité du personnel 
  • Offre des options de composition flexibles en termes de temps et de structure organisationnelle.  

Pour plus d'informations, demandez à nos consultants une démonstration gratuite.

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