Conjunctuurschommelingen en onderbrekingen in de leverketen zorgen ervoor dat de planning van de personeelsbezetting in logistieke hubs voor spoor-, weg- en luchttransport wekelijks, dagelijks en zelfs op uurbasis moet worden bijgestuurd. Met digitaal Workforce Management kunnen logistieke professionals een nauwkeurige personeelsplanning realiseren. Flexibel, en met consequente kostenoptimalisatie.
De voorwaarde voor een flexibele roostering rondom het opdrachtvolume is een online gegevensuitwisseling met de systemen voor personeelsplanning, goederenbeheer en de digitale roostering. Gegevens over bestellingen en tijdsaldi vormen de basis voor een doordachte planning. Hoe beter deze gegevens zijn, des te beter kan de personeelsbehoefte worden bepaald.
Ronald UdoHet doel van ons project was om locatie-overkoepelend uniforme planningsprocessen in te voeren. Tegenwoordig kunnen we flexibeler en ook goedkoper handelen. En we hebben meer transparantie rondom het personeel.
Per werklocatie en dienst plant de software het aantal benodigde medewerkers, rekening houdend met tijdsaldi, wet- en regelgeving, CAO, bedrijfsakkoorden, toeslagen en minimale en maximale personeelsbezetting. Met simulaties voor verschillende scenario's wordt de planning bovendien nog beter. Zo garandeer je volledig compliant 24/7 een passende personeelsinzet voor een rendabel bedrijf, waarbij je inspeelt op de behoeften van medewerkers.
Distributiewerk, vervoer in opdracht, havenlogistiek: met digitaal Workforce Management plan je de juiste medewerkers voor alle onderdelen efficiënt en transparant in. Hierbij houdt de software automatisch rekening met de kwalificaties die nodig zijn voor bepaalde werkzaamheden, zoals werk met een vorkheftruck, in het magazijn, als chauffeur of als EHBO-er. Pushberichten waarschuwen op tijd als een certificaat dreigt te verlopen en moet worden opgefrist.
Roosteraars hebben altijd een compleet overzicht van de tijdsaldi, kwalificaties en aan- en afwezigheden binnen hun team. Het dashboard laat zien of de personeelscapaciteit die nodig is voor het werk op een dag, ook daadwerkelijk beschikbaar is. Door locatie- of afdelingsoverstijgend te plannen, wordt de personeelsinzet flexibeler en worden overuren en onnodige aanwezigheid vermeden.
Geef medewerkers meer invloed op hun werktijden, met self services, apps, voorkeursroosters, een ruilbeurs voor diensten, en individuele werktijdmodellen – ook op basis van urensaldi op de korte en lange termijn. Zo krijgen mensen de kans om werk en privé beter te combineren – en zorg je voor meer tevredenheid, hogere motivatie, minder verzuim en minder verloop.
Hier werken onze oplossingen